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“异地”扳不倒不合格力帆酒！！

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1楼大中小发表于 2007-3-4 21:45 只看该作者

“异地”扳不倒不合格力帆酒！！

“异地”扳不倒不合格力帆酒



“重庆力帆酒因为质量不合格被四川省质监局查处，但是，力帆酒公司却不承担由此给经销商造成的损失，就连在国家质检总局的督办下签好的协议也超期不履行。力帆酒简直就是在耍赖皮！”９月７日，成都市温江区力帆酒经营部老板王建平向本报投诉力帆酒业公司时如此说。

　　但引起纠纷的重庆力帆酒为何不能让其从四川市场消失，记者就此进行了采访。

　　事端：同批次酒检测结果相反

　　９月７日上午１１时，记者来到成都市温江区向阳路力帆酒经营部采访。据王建平介绍，他于去年９月在温江区向阳路为重庆力帆酒业公司代理该公司的力帆牌系列酒。今年５月底，赵女士在他的经营部购买９０瓶力帆三星酒用于办婚宴，谁知，婚宴上，客人发现酒中有许多白色针状物，喝该酒格外刺喉。因怀疑力帆酒的质量，赵女士要求王建平出示那批酒的合格证据。王建平因拿不出证明材料，只好将事情反映回重庆力帆酒业有限公司。６月２日，力帆公司派２名技术人员，对这批白酒进行质量确认，证实这些“三星”酒中确实存在结晶悬浮物。技术人员随即从现场拿走了批号为２００２０９００１、生产日期２００２年９月３日的几瓶白酒，并送交重庆市产品质量监督检验所进行技术鉴定。

　　６月１６日，重庆力帆酒业公司给王建平发来质检报告传真件还附了重庆市产品质量监督检验所出具的白酒合格检验报告。但是，婚宴中遭遇力帆白酒刺喉的赵女士却不相信这些存在明显问题的产品会检测合格，执意要求王建平再次送产品到四川省质监局进行检测。

　　６月１８日，接到投诉的四川省质监局的执法人员对王建平经营部的１０００余件力帆牌系列酒以涉嫌质量问题依法予以封存，并对其中的“顺心”、“三星”白酒进行抽样检测。６月２３日，经四川省产品质量监督检验所检测，这两种被抽检的力帆酒均为不合格产品。赵女士据此向王建平索赔５８００元。

　　影响：国家质检总局参与督办

　　自四川省质检所检验为不合格产品后，王建平从６月到８月，先后向在其经营部购买“三星”、“顺心”酒的顾客支付了１．９万元的赔偿金。

　　８月２０日，王建平把此案件电话投诉到了国家质检总局，在质检总局的督办下，８月１５日，王建平在重庆市质监局质量监督处与力帆酒业公司的法人委托代表签定了一份“白酒质量纠纷调解协议书”。

　　转折：签订的协议成废纸

　　９月７日，记者在王建平的经营部见到了这份协议书，协议中对退货数量、地点、协议执行时间作了约定：“有质量问题的白酒按照当时的进货单价无条件全额退货；……赔偿经销商提供可靠证据确定的因质量问题产生的各种直接费用及损失；……退货地点为成都市温江力帆酒经营部，退货运输由重庆力帆酒业有限公司解决，点货付款；……本协议经纠纷双方签字生效，双方应严格按照达成的协议在２００３年８月３０日前履行，重庆力帆酒业公司超期未履约，每天支付违约金贰仟元。”

　　９月８日，记者电话采访了重庆力帆酒业有限公司参与这起白酒质量纠纷调解的财务部经理武相映。武经理称，据他们了解，因力帆酒质量原因使王建平实际赔偿给消费者的金额是３０００多元，并非王所称的１．９万余元，公司对这一金额表示质疑并不能接受，由此造成公司方不能按照协议执行。

　　武经理谈到这批力帆“三星”、“顺心”白酒的质量问题时称，公司认可四川省产品质量监督检验所对产品质检不合格的检验结果。“不过，我们认为，不合格的力帆酒仅是感官不达标，属于轻度的质量问题，对人体没有害处。”

　　分歧：依据差异，结论大相径庭

　　为什么同样一批产品两次检验结果却大相径庭呢？记者仔细翻阅了由重庆市产品质量监督检验所和四川省产品质量监督检验所出具的两份“检验报告”。重庆市质检所的检验依据是ＧＢ２７５７－１９８１（蒸馏酒及配制酒卫生标准）标准，检测项目为：甲醛、杂醇油、铅、锰。检验结论为：所检项目达到标准规定指标要求。

　　四川质检所的检验依据为ＧＢ／Ｔ－１０７８１．１－１９８９《浓香型白酒（优级）》标准，检测项目为：色泽、酒精度、固形物、总酸、总酯、杂醇油、铅、锰等项目。检验结论为：该批产品不合格。

　　９月１２日，记者采访了四川省产品质量监督检验所的技术人员。对比两份检验报告后，技术人员介绍说，力帆酒业公司委托重庆质检所的检验报告只是做了很简单的几项卫生指标的检测，检定结果合格是指限定的几个指标检测合格。而四川省质检所对力帆白酒所用的检验标准是该产品标签上承诺的标准。

　　９月１２日，记者就此事采访国家质检总局执法监督司，该司执法人员马学兵（音）告诉记者，力帆酒出现质量问题，消费者和四川省质监局都有权要求力帆公司予以解决，但是，受地域管辖权力的限制，四川省质监局在没有得到国家质检总局特殊授权的情况下，没有对重庆力帆酒业公司进行处理的权力。 (方吉文、关义霞)
责任编辑：hxd 编辑：hxd 来源：《四川质量报》

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2楼大中小发表于 2007-3-4 21:46 只看该作者

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3楼大中小发表于 2007-3-4 21:47 只看该作者

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4楼大中小发表于 2007-3-4 21:48 只看该作者

多元化突围以全线收缩告终　力帆退出酒业调查
2005-08-09 10:59:33　来源: 21世纪经济报道　　　

　　短短四年，从涉足到退出，从终点回到起点，以进入酒业为标志的力帆的“多元化突围”最终以全线收缩告终。

　　7月下旬，在新加盟的211名大学生培训会上，力帆集团董事长尹明善首度开口，诠释四年前力帆涉足酒业是“不得不进入以求突围”。

　　今年3月，力帆正式退出酒业。事实上，自去年以来，力帆就在加强退出酒业等多元化产业的调整工作。在2005重庆国际汽车工业展上，尹明善第一次对记者承认“力帆要退出酒业，集中精力搞汽摩。”

　　短短四年，从涉足到退出，从终点回到起点，以进入酒业为标志的力帆的“多元化突围”最终以全线收缩告终。

　　角逐酒业

　　力帆进入酒业是在2001年。

　　当时，由于连年的价格战，摩托车行业利润持续下滑，重庆摩帮已陷入无利的尴尬境地。摩帮老大力帆一度寄予希望的东南亚市场，每辆摩托车也仅有30元～40元利润。据中汽协摩托车分会统计，2002年上半年整个摩托车行业亏损超过1个亿。在尹明善看来，“摩托车已沦落到论公斤卖的地步。”

　　重庆摩帮们一直在寻求突破，选择一个市场前景好的行业进行品牌扩张，便是一种“突围”办法。

　　相比之下，当时酿酒行业还是有一定的市场空当，而且进入门槛还比较低。据当时市场调查显示，重庆的白酒市场“一年至少有23个亿”，重庆本地酒的份额不到30％，且年销售额能上千万的不到10家左右。即使是重庆人最为得意的“诗仙太白”酒，一年也不过2亿元的销售额。

　　据时任力帆投资部部长的谌晓稳称，“早在2001年前，力帆就看上了白酒市场。最初选择在四川宜宾红楼梦酒厂贴牌生产力帆酒。”当时力帆与宜宾方签订了合作协议，该协议规定红楼梦酒厂负责每月供给力帆100吨白酒，并贴上“力帆”品牌，双方交易价格在两年之内不变，合同期限是无限期。

　　2001年年底，力帆白酒正式上市，首月销售额达到100多万元，随后的3个月中更是一举突破1000万元，创造了酒业销售的一个奇迹。

　　尝到酿酒甜头的力帆很快就不满足于“贴牌”。2002年2月初，力帆兼并了重庆荣昌金佛春酒厂，重新注册了“力帆顺酒”，开始自己造酒，而且当年的销售目标是2000万元，而三年后这个数字是1个亿。

　　按照力帆的雄心壮志，不仅酿白酒，还要涉足红酒。力帆高层当时这样描绘“红酒攻略”，力帆计划采用“易货贸易”的方式，在阿根廷用摩托换葡萄酒，然后贴上“力帆拉丁红”标签，在国内市场销售，价位定在中、高档。

　　与做白酒不同的是，“力帆拉丁红”将重点抢占北京、上海、重庆等大城市的高端市场，力争3年内进入葡萄酒行业第一阵营。

　　力帆做了多年的摩托车，现在突然要做白酒，很多人不看好，都说要做好经销网络至少也需要一年时间，但时任力帆酒业的老总吴志明却不以为然。

　　国家酒类产品质量监督检验中心罗健告诉记者，“酒的问题是营销问题，这些问题五粮液、茅台等尚十分头疼的事情。”

　　力帆酒业的营销方式很独特——借助摩托车销售网络来卖酒。借助这种模式，力帆酒上市前3个月就达到1000万元的营业额。

　　“力帆酒生产出来的时候，许多以前搞摩托销售的客户都显示出了很大的热情。”力帆成都某摩托车销售主管称。

　　深入到县级市场的摩托销售网成了力帆酒的一张王牌，借着摩托车的销售网络，力帆酒很快地铺开了市场，源源不断地从重庆拉到全国各地。而摩托车经销商在销售利润比较薄的情况下，也在寻找新的出路，力帆酒的第一枪就这样打开。

　　力帆人至今都很为该模式自豪。“不依靠白酒经销商卖酒，这种销售模式在酒业是一个全新的尝试。”力帆企划部有关负责人称。

　　2003年4月，力帆与大连万达集团达成协议，投资3000万元，合作组建新的酒业公司———力帆万达酒业集团，其中，力帆、万达分别持有股份51％和49％，白酒将冠名为“力帆”，葡萄酒则用“万达干红”。

　　遭遇质量危机

　　而就在貌似市场形势一片大好的时候，力帆酒却突然遭遇到质量危机。

　　据力帆酒曾经的经销商王建平介绍，2003年5月底，一位姓赵的女士在王的经营部购买90瓶力帆三星酒办婚宴，但宴会中发现酒中有许多白色针状物，而且格外刺喉。

　　因怀疑酒的质量，赵女士要求王建平出示那批酒的合格证据。王建平因拿不出证明材料，只好将事情反映回力帆酒业。力帆派2名技术人员，对这批白酒进行质量确认，证实这些“三星”酒中确实存在结晶悬浮物，还给王建平发来质检报告传真件，还附了重庆市产品质量监督检验所出具的白酒合格检验报告。

　　但赵女士却不相信这些产品会检测合格，执意要求王建平再次送产品到四川省质监局进行检测。

　　2003年6月18日，接到投诉的四川省质监局的执法人员对王建平经营部的1000余件力帆牌系列酒以涉嫌质量问题依法予以封存，并对其进行抽样检测。经四川省产品质量监督检验所检测，被抽检的力帆酒均为不合格产品。

　　更致命的是，在国家质检总局2003年对白酒产品质量抽查中，力帆酒同样被认定为不合格产品。

　　2003年9月，力帆酒因“质量不合格”被四川省质监局查处。

　　其后，力帆酒基本上就没有再生产。

　　全线收缩

　　尹明善曾说，将合理运用力帆品牌资源及强大的品牌辐射力，推行“品牌行销”战略。这样，“力帆走上多元化发展的品牌经营道路，涉足酿酒不过是其品牌多元化经营的一个棋子而已”。

　　2001年到2004年，除摩托车主业外，力帆先后涉足发动机、重柴动力、足球、期货、媒体、房地产、服装、酒类、矿泉水等产业，进行多元化扩张，力帆品牌变得包罗万象。

　　对力帆这种遍地开花的经营策略，业界褒贬不一。不少人认为，力帆在很多行业走的是一种贴牌战略，加上行业面铺得太宽，必然分散其在主业经营上的资源。

　　2005年，力帆正式开始收缩战线，全面退出辅业。力帆全面退出力帆矿泉水、力帆烟制造，退出媒体、房地产等多元化产业。在2005重庆国际汽车工业展上，力帆又宣布退出酒业。

　　当然，退出酒业并不是力帆多元化收缩的第一步。比如，力帆曾经准备投资数千万大肆参与重庆房地产、服装等产业，可在进入这些产业时，有些手续还没有办完就夭折了，像进入服装业就仅仅一个概念而已。

　　还有一个明显的例子：力帆在海外注册商标和公司，然后以外烟企业身份在国内进行贴牌生产，迂回进入国家垄断的烟草行业，但至今没卖出一包力帆烟。

　　收缩战线后，力帆表示要专注于做与摩托车相关联的汽车、发动机等产业。

　　在2005重庆国际汽车工业展上，尹明善表示，力帆是造摩托车的，从摩托车进入汽车领域实际上是一种有效延伸，因为摩托车本来就是汽车行业里的一个分支。

　　见习记者　杨仕省　发自成都