最近,作为自主品牌阵营中的力帆
汽车在俄罗斯市场闹得风风火火,先是“俄罗斯建厂”、又是一次性通过“俄罗斯碰撞试验”,最近又喜闻力帆汽车与俄罗斯AutoMir公司签订了1.6亿美元的购销合同,俄罗斯将在3年内向力帆采购3万套
轿车组装散件。大有把“俄罗斯
中国年”变成“俄罗斯力帆年”的势头,力帆汽车在俄罗斯的良好市场表现,也说明了中国汽车在制造工艺、设计水平和服务方面已经逐步得到海外市场的认可,海外市场对自主品牌一贯“低质低价”的品牌形象已经发生改变。
那么,在随着江铃、
奇瑞、中华遭遇“碰撞门”事件与“俄罗斯力帆汽车年三大事件”的发生,我们应该思索,海外市场对于自主品牌来说,到底是块香甜可口的蛋糕,还是颗外壳坚厚、难以磕开的“核桃”?
海外市场:看似蛋糕 其实核桃
从中国汽车在海外市场的表现来看,海外市场虽然利润丰厚,但终归还是外壳坚厚的“核桃”。乌龟有肉,在肚里面;核桃有肉,却在壳里面,需要我们将其坚硬的外壳磕开才能吃到。而不象我们认为的“蛋糕”那样,入口即食。
06年,
上海华普汽车出口利比亚2000辆轿车的仪式创下了中国轿车单笔出口海外的纪录。但半年时间过去后,仍有近千辆车积压在国内码头。为了消化库存,华普高层不得不把这批车调配到大区
经销商处进行销售,也就是当年炒得火热的“华普出口转内销”事件。
与此相似的还有奇瑞,05年奇瑞汽车宣布旗下子公司与
美国梦幻汽车公司合资,从2007年开始,奇瑞将出口美国25万辆汽车,此事当时在国际上都闹得沸沸扬扬。而今,08年立马就要来了,也没有听说奇瑞向美国出口那么多汽车,此事也只好宣布泡汤。如今,力帆汽车与俄罗斯公司签定的1.6亿大单会不会步华普、奇瑞的后尘,这笔折合人民币为12亿的购销大单能不能最终实现,从目前来看,也还是个问号。有了华普、奇瑞出口海外市场受阻的前车之鉴,力帆汽车应该好好作好准备,想一想如何才能一口搞定俄罗斯这块“蛋糕”,不让到了嘴边的肥肉又飞走。