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[综合] 奇瑞的用人之道(纯属个人意见)

纯属正常现象!
习惯就好了!

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我晕,这样有利于企业的发展吗?!
新人,谢谢支持.....

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不会吧!我一帮同学在那干了半年多,也都坚持下来了,也都进部门了,好像现在比以前好多了,不过,到哪家车厂都得在车间实习几个月,敖过去也就没那么辛苦了

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学校领导说我们没有参加考试,就没有成绩,就没有资格参加面试,我们一脸茫然。


什么意思啊,你们不都参加笔试了么

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中国可悲
一生伏首拜阳明

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其实哪个公司都是这样的,但是别认为去参加笔试就一定是老实人。

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我理解 奇瑞也不要我
看来我不是傻子 适合做领导啊 o(∩_∩)o...哈哈

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奇瑞毕竟刚起步,所以很多机制也不是很成熟。
其实作为自主品牌他做得挺好的的了。

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   一个企业需要几个聪明的管理者和一群没有太多想法的执行者
这样的发展是没有好的领导,没有好的员工.
学习第一

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首先,理解楼主的遭遇。奇瑞人事有很多的弊端。而且我个人也认为人事是奇瑞管理最大的短板。
但是有些问题我还是想说一下自己的看法。
1、暂且不论笔试题的考察的目的。我相信每一个企业都不会拒绝优秀人才而去选择中庸或平庸的人。在奇瑞3万多名员工之中,佼佼者随处可见,而且一般奇瑞也都会相应给他们一些应有的重视。此外,奇瑞大力的挖掘海龟等优秀人才其实也是无奈之举,他们也懂得自己培养人才的道理。
2、据我所知,奇瑞班主要面向的是技工型人才,可能看重的更多的是实际的动手能力,当然你们学校告知你们没有参加考试肯定是不对的。其间哪个环节出了问题还是希望你们能够进一步确认,到底是学校的问题还是奇瑞的问题,让他们给一个合理的解释。
3、关于人员流动率的问题。很遗憾的一点我本人也是其中一份子。关于辞职很多人主要是因待遇方面的原因。最近3年多来,国内的研发遍地开花,包括合资企业也都开始注重在中国的研发工作。诱惑自然在所难免。对于奇瑞这样的企业而言,生存是首要的问题,他们没有能力把待遇提高到和合资企业同样的高度,否则失去了成本优势,他们产品更没法和合资品牌竞争。
4、谈谈能力的问题。不可否认很多有能力的员工奇瑞留不住。另一方面请大家想想能力从哪里来??合资企业没有优秀的员工吗?有很多。但是同样工作3年、5年合资企业和奇瑞的员工一眼就可以分辨的出来。他们的差异怎么形成的?奇瑞很苦,但是只要你努力,你就有很多锻炼的机会。只要你不是傻或主观想,你都可以成才。在合资企业……在其他同类的自主品牌你也很难有这样密集而系统的学习机会。
我辞职的时候,不只一个领导跟我说,出去一定要自信,在奇瑞工作一年绝对赶得上在其他企业工作两年三年。现在就我自己的经历来说,这句话一点都不夸张。
说这么多没有什么其他的意思,奇瑞不是你的唯一,希望你能够找到发挥自己才智的合适平台。
山高海阔

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